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Agile-Development

De plus en plus souvent, on nous a demandé de conseiller et d’aider les entreprises en utilisant une technique agile de développement de logiciels. Voilà pourquoi on nous a engagé souvent en tant que maître Scrum ou chef de projet. Le coaching agile toutefois est bien plus…

Le coaching agile consiste à donner des conseils dans le cadre de techniques de développement de logiciels agiles. Cela peut se faire dans les phases initiales du développement d’un projet de logiciel: «quelle technique de développement Agile serait la meilleure à mettre en œuvre pour démarrer ce projet? Le coaching peut également être très efficace plus tard pendant la phase d’exécution d’un projet. Des questions comme «appliquons-nous cette technique correctement?» ou «comment pourrions-nous effectuer encore mieux?» ou «la technique appliquée est-elle le meilleur choix dans le cadre de ce projet?» méritent une réponse.

Dans les années nonante, le développement de logiciels se devait déjà de suivre un calendrier strict, dérivé d’une procédure de planification connue depuis le 17ème siècle aux constructeurs navales en Hollande. L’exemple le plus classique se trouve dans la planification de la construction d’une maison en phases clairement définies.

Dans le domaine de la programmation de logiciels, cette approche planifiée (généralement connue sous le nom de modèle cascade) s’est avérée infructueuse. À cette époque, développer un logiciel était encore une tâche simple sur le plan conceptuel. Mais en raison de l’augmentation continue de la complexité, l’amélioration constante du matériel, l’évolution est allée très vite. Au moment où la programmation du logiciel pouvait avoir lieu, après la phase de la création des plans, le plan était déjà dépassé. Nous étions donc à la recherche d’autres systèmes de construction de logiciels. Ils sont généralement appelés agiles. Ainsi dans le groupe de techniques de développement logiciel agile vous allez trouver aujourd’hui: Scrum, DevOps, DSDM, XP, Crystal, Six Sigma, Kanban, Lean, la procédure universelle, la modélisation agile,…

En tant qu’entreprise, nous avons plus de 20 ans d’expérience dans la création de solutions logicielles et dans le domaine de donner avis à nos clients qui sont eux-mêmes des concepteurs de logiciels.

Les entreprises s’agrandissent, leurs solutions logicielles aussi. En conséquence, la construction d’un projet particulier ne peut plus être vue comme la création d’un logiciel sur une île. Les techniques de mise à l’échelle telles que SAFe, LeSS, Nexus et TOGAF fournissent des solutions possibles pour répondre aux défis d’aujourd’hui.

Tout cela mène à la naissance d’une toute nouvelle discipline: le coaching de votre entreprise dans l’utilisation de la meilleure technique de développement agile de logiciels pour répondre aux besoins de votre projet dans le cadre de votre entreprise.

N’hésitez pas à nous contacter si vous avez des questions concernant le domaine du développement logiciel agile. Vous serez surpris de savoir à quel point un détail dans le domaine du coaching agile peut faire une différence.